Di 2009-an de piştî ku dev ji Intel berda, Pat Gelsinger li ser pargîdaniya ku ji salên ciwaniya xwe ve lê dixebitî berdewam digot.
Dema ku li ser Intel tê pirsîn, ew ê ji temaşevanan re vebêje ka şêwirmendê wî û CEOyê berê yê Intel Andy Grove ew teşe kir. Naha, Gelsinger, ku vegeriyaye Intel, derfet heye ku şêwazek serokatiyê ji nû ve saz bike ku carekê bû sedem ku Intel bibe serwerê çêkirina çîp. Di heman demê de, wî dersên ji cîhên din fêr bûn Intel jî, bi kêmî ve 10 salan ji şirketê re alîkarî kir Rakirina ji krîza herî mezin.
Bloomberg diyar kir ku Gelsingerê 59-salî dîsa tevlî bû ji ber ku Intel pêşbaz û şîrketên çêtir ên ku demekê xerîdarên wê bûn lê di heman demê de ketin qadê jî rû bi rû dimîne. Pirsgirêka sereke ku ew pê re rûbirû bû, çareserkirina pirsgirêkên hilberîna Intel bû, ku CEOyên berê Bob Swan û Brian Krzanich nekarîn bi dest xwe bixin.
Berevajî Swan, Gelsinger xwedan zanîna teknîkî û ezmûna rêveberiya navxweyî ya berfireh e, ku ew hewce dike ku rewşa li Intel berevajî bike. Wekî sêwiranerê çîpê yê berê, Gelsinger ji endezyariya tevlihev a hilberên Intel fam dike. Wekî CEOyê berê yê VMware, wî gerdena computing ewr, ku ji nû ve sûka herî girîng Intel vedigire, hembêz kir.
Analîstê Raymond James & Associated Chris Caso got ku Gelsinger delalê veberhêneran e, û di sohbeta me de, ew di heman demê de CEO yê herî paşîn yê Intel e. Ew di heman demê de rêxistinek pir piçûktir û nermiktir e ku di çend dehsalên borî de ekosîstemek nû û komek pîvanên pîşesaziyê bi serfirazî afirandiye, xwediyê gelek nûbûnên bingehîn e, û di heman demê de pisporek An Intel e.
Li dora 2006-an, Gelsinger teknîsyenek pêşeng bû, ji her demê zûtir stratejiya nû ya Intel radigihîne sûkê, ango her sal sêwiranên çîpê an teknolojiyên çêkirina nûvekirî tîne bazarê. Ev daxwaz nêzîk e, ji ber ku AMD digihîje, çaryek bazara çîpa servera qezenc dagir dike, li gorî berî çend salan hema hema sifir.
Wê demê, Gelsinger ji vê rîtma nûvekirina teknolojîk a nû û bêrehm re digot "Tick Tock". Vê stratejiyê kar kir. Çend sal şûnda, para AMD ya bazara çîpa serverê ji% 1 kêmtir vegeriya.
Di 1979 de, dema ku ew tenê 18 salî bû, ew piştî ku zanîngeha teknîkî xilas kir beşdarî Intel bû. Dema ku li Zanîngeha Stanford-ê ji bo pileya jortirîn dixwîne, wî sêwirana beşek ji chip-a herî girîng 8086-a Intel berdewam kir. Di dema wezîfeya wî de wekî yekemîn efserê sereke yê teknolojiya Intel-ê ew navdar bû wek mizgînvanek zana yê nûjeniya şirketê û vîzyona riya pêşkeftina teknolojiya komputerê.
Kesên ku bi şêwaza Andy Grove agahdar in dibêjin ku, mîna Grove, gava Gelsinger hest dike ku bindestên wî hewl didin pirsan birevînin an bi dilsozî bersiva pirsan nedin, ew jî bi dengek tirsnak wan rexne dike. Ew ê her weha wext bigire ku bi karmendên di hemî astan de yên ku ji bo şîretê têne ba wî re têkilî dayne.
Gelsinger di derbarê karîyera xwe de eynî darizandina dadperwer kir. Piştî ku dev ji Intel berda, wî timûtim diyar kir ku biryarên teknîkî yên ku wî di dema wezîfeya xwe de girtiye xelet in, û ji yên din re got ku ew ê ji kar bê derxistin dema ku ew eşkere ne guncan be ji bo pozîsyona herî bilind.
Piştî ku di 2009-an de Intel hişt, Gelsinger beşdarî EMC-ê bû, pargîdaniyek hilanîna daneyê, wekî yek ji namzetên ku bibe xwediyê CEO Joe Tucci, yê ku plan dikir ku teqawid bibe. Di şûna wê de, Tucci bijart ku bimîne, û Gelsinger di dawiyê de bû Rêveberê Giştî yê VMware, dema EMC piraniya pişka VMware girt. Gava Dell EMC stend, ew xwedan xwedaniya paşîn a VMware jî bû.
Li VMware, Gelsinger bi dijwarîyek du qat re rû bi rû ye. Sûka hilberên VMware gihîştî ye. Di heman demê de, bi riya rêze rêxistinbûnan, têkiliya pargîdanî û Dell jî diguhere.
Ji bo ku karûbarê pargîdaniyê zêde bike, Gelsinger çend stratejî pêşniyar kir û di dawiyê de plansaziyek qedand ku şirketa xwe ji nêz ve bi karûbarên ewr ên Amazon re têkildar bike. Amazon bi VMware re dixebite ku xerîdarên ku dixwazin serîlêdanên li ser ewr bimeşînin, qezenc bike, dema ku bila navendên daneyên danûstendinên wan bi nermalava VMware bixebitin.
Di gava gava yekem a kargêriya Gelsinger de, buhayê pişkê ya VMware daket, lê ji destpêka 2016 de, digel başbûna mezinbûna dahatê, buhayê pargîdaniya VMware dest pê kir.
Bloomberg diyar kir ku vegerandina baweriya pêşkeşkerên sereke yên karûbarên ewr ên mîna Amazon û Google dê ji bo CEOyê Intel bibe peywirek sereke. Van pargîdaniyan di nav kirrûbirên herî mezin ên çipikên servera Intel de ne, lê ew her ku diçe çîpên xwe sêwiran dikin û li deverek din hilberînin. Nûvekirin û dubarekirina şêwaza pasta diranan a Intel jî zirarê dide guhertinên bi vî rengî.
Lêbelê, pirsgirêka herî mezin a Gelsinger dê diyarkirina pêşeroja çêkirina Intel be. Dema ku ew çû, fabrîkaya Intel di pîşesaziyê de xwedan kapasîteya hilberîna herî pêşkeftî bû ku ji nêz ve sêwirana navxweyî bi pêvajoya çêkirina nû re ji nêz ve yek dike. Naha, pargîdanî paş TSMC ket. TSMC çîpên xwe dîzayn nake, lê ji bo piraniya reqîbên Intel çîp çêdike.
CEO yê derketî Swan li ser çavkaniya hilberîna hilberandinê wekî nexşeyek hilanînê dinirxîne, dema ku Intel hewl dide ku bi hilberîna xwe rêberiya xwe ji nû ve bistîne. Rêberên din ên Intel bawer dikin ku teknolojiya sêwirana çîp guherînek mayînde pêk aniye, û nêzîkatiyek hîbrîdî ya kirina hin karan di hundur û derve de riya rast pêş e.
Gelsinger hewce ye ku vê agahdariya tevlihev zelal bike, ku xerîdar û veberhêneran di derheqê rêberiya pêşveçûna Intel de tevlihev û guman kir. Sala borî, tevî zêdebûna pir pargîdaniyên çîp, bihayê pişka Intel% 17 ket.